کنترل چالش های فریلنسینگ
در مقالات قبلی به دو مفهوم دورکاری و فریلنسینگ پرداختیم و همچنین به مزایا و معایب فریلنسینگ اشاره کردیم که گاه باعث جذب معماران به سوی فریلنسینگ و گاه سبب ترس آنان از این تصمیم میشود. اما مشخص است که هر مشکلی، راهکاری و هر چالشی راهحلی دارد. در این مقاله سعی داریم تا با باز کردن مشکلات فریلنسینگ و پرداختن به راهکارهای هر کدام تصویر واضحتری از این مدل کسب و کار به دست آوریم تا عزیزانی که در شرف ورود به بازار کار معماری هستند و یا میخواهند در مدل کسب و کار خود تغییری ایجاد کنند با ابهام کمتری، در نتیجه ریسک کمتری، تصمیمگیری کنند.
-
از کار خود محافظت کنید.
وقتی به عنوان یک فریلنسر شروع به کار میکنید احتمالا به اندازهی یک مسئول دفتر معماری با مسائل اولیه حقوقی آشنا نیستید. در شرکتهای معماری، معمولا کارها پس از عقد قرارداد شروع میشوند اما ممکن است در فریلنسینگ به دلایل متعدد مانند جذب کارفرما، رقابت با باقی طراحان و ... تصمیم بگیرید بخشی از کار را قبل از نهایی شدن قرارداد پروژه جلو ببرید. این تصمیم میتواند تصمیم بدی نباشد اما در صورتی که به همه جوانب آن درست فکر شده باشد و بدانید که در مقابل چه ریسکی چه فرصتی را به دست میآورید. پیشنهاد ما برای کم کردن ریسک این تصمیم این است که هنگام ارسال طرح پیشنهادی به کارفرما از نسخههای read-only استفاده کنید. به این شکل، امکان توسعه طرح فقط برای طراح حفظ خواهد شد.
برای یادگیری نحوه به اشتراکگذاری فایلهای معماری با دسترسی محدود میتوانید مقاله این مطلب را در بلاگ "طرح تو طرح" بخوانید.
-
ارتباطات خود را گسترش دهید.
بهترین تصمیم برای شروع فریلنسینگ کار در یک دفتر یا استودیوی معماری است! با وجود اینکه یکی از مهمترین روشهای جذب پروژه در کار فریلنسینگ حضور مفید در فضای مجازی است، هیچ کس نمیتواند منکر تاثیر ارتباطات مثبت به شکل سنتی شود. سعی کنید قبل از ورود به بازار کار به عنوان یک فریلنسر، در یک دفتر معماری شاغل شوید. ممکن است فقط چند ماه در آنجا فعالیت کنید اما همین کار باعث ایجاد روابط حرفهای و آشنایی با روند کاری و ضوابط خاص فعالیت در صنعت معماری میشود. همچنین نحوه رفتار با کارفرما و متقاعد ساختن ایشان جهت ارجاع پروژه را میتوان به عنوان یکی از مهمترین درسهایی نام برد که تنها در یک دفتر فعال معماری میآموزید. در نظر داشته باشید که هدف شما در آینده کاریتان چیست؛ آیا میخواهید همیشه یک فریلنسر بمانید یا میخواهید در آینده استودیو خودتان را راهاندازی کنید؟ کار در یک دفتر معماری هم به روابط حرفهای شما کمک میکند و هم دید خوبی نسبت به تفاوتهای کسب و کار دفتری و فریلنسینگ به شما میدهد که در تصمیمگیریهای آینده شما بسیار مفید واقع خواهد شد.
-
درآمد جانبی داشته باشید.
یک معمار با تولید محتوای معماری، عکاسی معماری و همچنین انجام پروژههای مختلف ارائه محور میتواند درآمدزایی کند. با توجه به چالشهای فریلنسینگ که در مقاله قبلی ذکر شد، برای جلوگیری از بالا و پایین شدن کار و همچنین کم کردن تاثیر نامشخص بودن حقوق دریافتی در ماه، بهتر است بتوانید با استفاده از مهارتهای جانبیای که دانش معماری و نرم افزاری به شما میدهد برای خود بازار کار جانبی بسازید.
-
با آزمون و خطا، دستمزدتان را پیدا کنید.
هیچ اشکالی ندارد که در شروع فعالیتهایتان دستمزد مناسب کارتان را پیدا نکرده باشید و یا حتی برای کسب مشتری بیشتر، از مبلغ مورد نظرتان به مدت محدودی صرف نظر کنید. در نهایت شما وارد بازار رقابتی کار معماری شدهاید و به عنوان فریلنسر تمامی مسئولیت جذب پروژه با شماست. از دوستان معمار و همسطح خود که فریلنسر هستند بپرسید برای هر پروژه چه مبلغی را در قرارداد مالی خود ذکر میکنند. اگر تصمیم خود را بر قیمت مشخصی گرفتهاید، بازار را بسنجید. اگر پروژههای زیادی را صرفا به خاطر قیمت بالای اعلام شده توسط خودتان از دست دادهاید، راجع به این میزان بازنگری کنید. همچنین تمامی اطلاعات و بازخوردهای مربوط به مسائل مالی را جایی ثبت کنید تا بتوانید پس از انتهای زمانی که برای آزمون و خطا در نظر گرفتهاید، به بهترین نتیجه برسید.
-
روتین کاری خودتان را شکل دهید.
یکی از چالشهای فریلنسینگ برای معماران مدیریت زمان ضعیف و عدم تعهد به زمانبندی پروژه است. سعی کنید با سنجیدن روشهای مختلف بهترین روتین را برای خود انتخاب کنید. همانطور که ساعات کاری دفاتر معماری مشخص است، زمان نهار یک محدودهی مشخص دارد و جلسات با کارفرما معمولا در ساعات خاصی از روز اتفاق میفتد، شما هم سعی کنید برنامه مشخصی با انتخاب و ترجیح خودتان ایجاد کنید ولی به آن پایبند بمانید. مثلا تعیین کنید که اگر میخواهید از ساعت 4 عصر تا 10 شب کار کنید، از ساعت 4 تا 5 عصر را به ارتباط با کارفرما و پیگیری مخاطبان اختصاص دهید، سپس طراحی پروژه را انجام بدهید و نهایتا ساعت 9:30 تا 10 شب را به تنظیم گزارش کار روزتان و تیک زدن لیست وظایف روزانه اختصاص دهید. به این شکل کارها در ذهنتان نظم گرفته، به همهی کارهای لیست خود میرسید و میدانید فردا کار خود را باید از کجا از سر بگیرید.
-
بهترین روش برای ایجاد تمرکز را پیدا کنید.
در فریلنسینگ هرجایی میتواند دفتر کار شما باشد، من جمله خانه! در صورتی که با خانواده زندگی میکنید، ساعات روتین کاری خود را به اطلاع ایشان برسانید و از آنها بخواهید در این ساعات مزاحم کار و تمرکز شما نشوند. این تنها یک مثال از موارد بسیاری است که ممکن است کیفیت کار شما را تحت تاثیر قرار دهد. با توجه به ساعات کاری خود و مکان آن برنامهای تنظیم کنید که به بیشترین بازدهی و بهرهوری برسید.
-
از طرحهای خود نسخه پشتیبان داشته باشید.
همهی طراحان متفقالقولند که در ابتدای کار خود ایدههای بسیار جذابی برای طراحی داشتهاند اما به دلیل ضعف مهارت در نرمافزارهای مدلینگ و یا چون کارفرمایی از ایدهشان خوشش نیامده، کار روی آن کانسپت را متوقف کردهاند. همهی این دلایل وابسته به زمان هستند و ممکن است در آیندهی کاری خود به مواردی بر بخورید که کاملا منطبق بر ایده پیشین شما هستند. از تمامی کارهای تمام شده و یا نیمه تمام خود نسخهی ذخیرهی پشتیبان داشته باشید تا در صورت نیاز به راحتی بتوانید فایل مورد نظرتان را پیدا کنید و کارتان را ادامه دهید.
این هفت مورد، از مهمترین موارد ابتدایی است که با رعایت آنها میتوانید اثر سوء چالشهای فریلنسینگ را کمتر کنید. اما گوشزد این نکته هم خالی از لطف نیست که هر چالشی میتواند سبب پیشرفت شما شود، همان طور که توانایی تسلیم کردن شما را دارد. شما قرار است چگونه معماری باشید؟ هنگام مواجهه با چالش، دنبال راهحل میگردید و یا تسلیم میشوید؟
در اینستاگرام "طرح تو طرح" از فریلنسرهای عزیز دعوت به مصاحبه کردیم و بسیاری از این عزیزان به دعوت ما پاسخ مثبت دادند. در همین بستر از تک تک این معماران تشکر میکنیم و به اطلاع باقی دوستان میرسانیم که به زودی مقالات مصاحبه با این عزیزان در بلاگ "طرح تو طرح" منتشر خواهد شد. در این سری مقالات میتوانید چالشهای هر کدام از این معماران فریلنسر و راهحلی که پیدا کردهاند را بخوانید.
اگر؛
- راهحلی متفاوت از موارد ذکر شده جهت هموارتر کردن مسیر فریلنسینگ پیدا کردهاید،
- سوالی دارید که دوست دارید از فریلنسرها پرسیده شود تا پاسخشان را در مقالات بخوانید،
- فریلنسر هستید و تمایل به مصاحبه دارید،
در بخش دیدگاههای همین مقاله با ما در میان بگذارید.